Toekomstbestendige zorg

Gezond opgroeien, leven en oud worden; dat gun je iedereen. Net als goede zorg, op het moment dat we zorg nodig hebben.

Toegewijde zorgprofessionals, beleidsmakers en bestuurders zetten zich daarvoor elke dag opnieuw met hart en ziel in. Maar we leven langer, technologisch kán er steeds meer en bovendien stellen we steeds hogere eisen aan de zorg. Tegelijkertijd zijn er niet genoeg zorgprofessionals en worden de kosten voor de zorg steeds hoger. Ons land staat voor grote uitdagingen: hoe houden we de zorg toegankelijk, goed én betaalbaar? Of, in één woord: toekomstbestendig?

Inzetten op een zorgstelsel dat meebeweegt

Een toekomstbestendige zorg vraagt om een transitie. We zullen op andere manieren moeten gaan werken. Door te vernieuwen in hoe we zorg aanbieden en organiseren, nieuwe technologieën benutten en de kwaliteit waarborgen. Door meer in te zetten op samenwerking in wijken, dorpen en regio’s, zodat professionals en organisaties effectief met elkaar leren samenwerken.

Op politiek niveau vraagt de transitie dat we inzetten op een zorgstelsel dat meebeweegt met wat nodig is en goede randvoorwaarden biedt in de vorm van passende financiering en regels die professionals niet in de weg zitten maar helpen om te doen waar ze goed in zijn: goede zorg verlenen.

Ons team

AEF heeft ruime ervaring als adviesbureau zorg in het zorgdomein. 

In ons team werken adviseurs met ervaring in het praktische (medische) werkveld effectief samen met kennisgedreven onderzoekers en adviseurs met bestuurlijke ervaring. Op die manier leveren we onderzoeken en advieswerk dat impact heeft op zowel het werkproces aan de vergadertafels als in de dagelijkse praktijk van zorgverleners.

“In mijn werk verbind ik het beleids- en bestuurlijk perspectief met de inhoudelijke kant van de zorg, om zo te komen tot vernieuwing in de zorg die aansluiten op de praktijk en bijdraagt aan toekomstgerichte zorg en gezondheid.”
Annemiek de Nooijer, Adviseur
Schermafbeelding 2025 04 28 om 13 07 26
"Vernieuwing in de zorg vraagt om anders denken, kijken en doen. Minder concurrentie en organisatiebelang, meer regionale samenwerking. Zo dragen we bij aan gezondheid en waardevolle zorg, op alle niveaus."
Aris van Veldhuisen, Partner
Schermafbeelding 2025 04 28 om 13 06 37
"Met onderzoek, advies en verandering dragen wij bij aan de transitie naar toekomstbestendige zorg, waarin wordt geredeneerd vanuit gezondheid, beter wordt samengewerkt en zorg vernieuwend wordt georganiseerd en aangeboden"
Marlijn Althuizen, Associate Partner
Schermafbeelding 2025 04 28 om 13 06 22

Thema’s en subsectoren

Geestelijke gezondheidszorg en mentale gezondheid

Eerstelijnszorg

Geboortezorg en de eerste 1000 dagen

Medisch-specialistische zorg

Preventie en publieke gezondheid

Langdurige zorg (ouderenzorg en gehandicaptenzorg)

Transitie van de zorg in de regio

Uitgelichte projecten

Getty images n A Rp1qbh QBQ unsplash

Over de moeilijke gesprekken in de jeugdzorg, die wél gevoerd moeten worden

Cdc UC9 it Yaaf M unsplash

Prognosemodel voorspelt huisartsentekorten per regio

Transly translation agency K Qfx VDHGC Ug unsplash

Wie is verantwoordelijk voor het vinden van een crisisbed?

Elderly indian man self isolation home 3

Evaluatie: hoe effectief was het Maatschappelijk Impact Team?

Tucker good 36sk LT5j Zcc unsplash

Sociale geboortezorg in het ziekenhuis (en eruit!)

Deze zoekopdracht heeft geen resultaten opgeleverd. Probeer het met een andere zoekterm