Angst en moed in het openbaar bestuur

Angst en moed in het openbaar bestuur

Besturen vraagt om keuzes maken. Ook als de gevolgen onzeker zijn, belangen botsen en je weet dat niet iedereen blij zal zijn met je besluit. Dat vraagt om moed. Maar waar moed nodig is, is vaak ook angst.

Welke rol speelt angst in het handelen van bestuurders? Waar zijn bestuurders eigenlijk bang voor – en is dat erg? Wanneer maakt angst ons voorzichtig en verstandig, en wanneer leidt zij tot risicomijding, uitstel of het vermijden van noodzakelijke keuzes? En wat betekent het eigenlijk om moedig te besturen?

In deze sessie onderzoeken we de menselijke kant van bestuurlijke besluitvorming. Met psychiater en filosoof Damiaan Denys duiken we in de psychologie van angst en moed. Vervolgens leggen we zijn inzichten voor aan voormalig Amsterdams wethouder Rutger Groot Wassink: hoe ziet angst eruit in de dagelijkse praktijk van het bestuur? Wat is ervoor nodig om moedig te zijn als het spannend wordt? En kun je ook té moedig zijn?